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今(jīn)天和大家聊(liáo)一(yī)个话题(tí),有句话是"大而(ér)不(bú)倒",套用在我们行业就是"大更(gèng)难讨",也就是(shì)越(yuè)是(shì)大的企业,欠款越多越(yuè)难要。疫情持续两年多了,经济肯定是受(shòu)到冲击而下行(háng)的(de)。有很多(duō)曾(céng)经的行业龙头大企业接连出现危机,甚(shèn)至崩盘倒(dǎo)闭了。 我近日(rì)看到(dào)一个(gè)新(xīn)闻,每日(rì)优鲜大崩盘(pán),每日优鲜(xiān)是生鲜电商的行业龙头,就像盒(hé)马,现在(zài)下单最快半个小时(shí)就能送到(dào)家。听(tīng)说它烧掉了(le)资(zī)本100个(gè)亿,这些钱都(dōu)亏掉了,现(xiàn)在外面肯定还(hái)欠很多钱,员工的工资都(dōu)有好几个月没有(yǒu)发了,有一(yī)些供(gòng)应商的(de)钱肯定(dìng)也(yě)是欠的,毕竟是别人给(gěi)它供货,供蔬菜,供海鲜,供鱼,供肉,供(gòng)应商的钱怎(zěn)么(me)去要(yào)? 我一直强调(diào)越是大的企业它欠(qiàn)你钱,真的是到后面(miàn)越难要(yào)。首先(xiān)是公(gōng)司欠款,只要它注册资金到(dào)位,最后没有钱了,你这(zhè)个案(àn)件又没有(yǒu)抵(dǐ)押物很难要得回来。或者是公(gōng)司破产(chǎn)了,有的小(xiǎo)企业个人(rén)老板可能还拿(ná)出一些钱付供应商的(de)钱,大企业都有很多股(gǔ)东(dōng),很(hěn)多流程,公司欠款(kuǎn)比如说每日(rì)优鲜注册资金5个亿,注册资金到位亏损了,那这个钱就一(yī)笔勾销不用(yòng)还(hái)了。 除(chú)非是注册资金不到位(wèi),可以(yǐ)要求股东补齐注册资金,如(rú)果是注册资金到位的话,亏了就是亏了。你给(gěi)它(tā)供(gòng)了这些蔬菜鱼肉的(de)这些供应商就(jiù)是拿不到钱了,这是很现实的问题。不要(yào)觉得这(zhè)些企业大而不倒,它如果真的倒了,应收账款是很难要(yào)的。。 包括前两年我说过的小黄车(chē)的(de)案(àn)例也是(shì)这样(yàng)的情况。有一家做(zuò)自行(háng)车的供应商,给小黄车供自行车,小黄车欠了它8000万,后来他去讨债,接受记者采访时说小黄(huáng)车答应(yīng)他等新的融资5000万美金进来就把这8000万还掉(diào)。后来(lái)记者又问(wèn)他如果钱(qián)没有到账怎么办,他说那我自己的(de)企业也要(yào)死了,因(yīn)为小黄(huáng)车欠我(wǒ)8000万(wàn),我还欠别的企业很多的钱,原材料还有(yǒu)工人的工资,我利润又没(méi)有多(duō)少, 8000万的生意只能赚个(gè)1000多万。现在小黄车(chē)8000万不给我的话,我要倒亏6000多(duō)万(wàn),我就面临破产(chǎn),问别人进的(de)原材料,这个(gè)钱(qián)要给,上家不给我,我也要给(gěi)下家(jiā),下家要把我(wǒ)逼死,所(suǒ)以做自行车的供应商也(yě)要倒闭了。 这(zhè)两(liǎng)天还有一个新闻,陕西建工状告多(duō)家(jiā)上(shàng)市(shì)公司(sī),欠他们超(chāo)过1100亿(yì)的应收账款。陕西(xī)建工给(gěi)上市(shì)公司做工(gōng)程的,上市公司欠的(de)金额这(zhè)么大,他们肯定也在想办法去要这(zhè)些钱。那这些上市公(gōng)司(sī)相(xiàng)对每日优鲜这(zhè)种轻资产的电商而言,它还是有一些资产的。我(wǒ)是这么认为的,因为它做的这些工程肯定是给上市公司干的,比如(rú)说(shuō)厂房(fáng)等等的,最后有可能起诉,也可能拍卖上(shàng)市公司(sī)的资产,有可能还可以(yǐ)拿到钱。像每日优(yōu)鲜这种(zhǒng)轻(qīng)资产的(de)公司,真的去起诉拍卖他(tā)也没(méi)有(yǒu)什么资产,这些(xiē)上市(shì)公司的(de)话毕(bì)竟(jìng)还有房(fáng)子,房子卖了你还可以拿到这(zhè)些钱。恒(héng)大也欠给它做装修的金螳螂几(jǐ)十(shí)个亿,最后还给了(le)金螳螂江苏的一些房子,不管怎么(me)样这些供应商(shāng)还能拿到一些钱,像每日优(yōu)鲜(xiān),小黄车(chē)最后倒闭有可能(néng)你真的是一分钱也拿(ná)不(bú)到。 所以大家给这些所谓(wèi)互联网大厂、企业供货的时候,你(nǐ)们要特别的小心,这些应收账款(kuǎn)是不是可以收到,这(zhè)个时候大家(jiā)一(yī)定要(yào)控制应(yīng)收(shōu)账(zhàng)款(kuǎn)的(de)规模和控制(zhì)应收账款的时间。 比如说,你(nǐ)之前给他供三个(gè)月结(jié)账或者(zhě)是半年(nián)结(jié)账,现(xiàn)在(zài)的环境不好,可以压缩到两个月到四(sì)个月。可能之前让(ràng)他欠(qiàn)100万,现在只能让它欠50万(wàn),把时间和规模压缩一下(xià)。等(děng)以后行情(qíng)好了,稳定了,再把这个时间规模往上调一(yī)下(xià),不要一成不(bú)变。应该按照现实情况,对应收账款做一个很好的(de)管(guǎn)理(lǐ),控制规模,控(kòng)制时间,根(gēn)据企业自身的情况,你的利润(rùn)点,去(qù)慢慢做一些调整。 今天关于这个话题,就先简单聊到这里(lǐ),如有债务问题咨询请+楼老师WX:Lou-K-J,谢(xiè)谢大家(jiā)!
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