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大家好,我是楼克佳,今(jīn)天和(hé)大家聊个话(huà)题,催(cuī)款(kuǎn)不及时助长拖欠款(kuǎn)现象。 很多拖(tuō)欠(qiàn)款现象其实(shí)是我们债权人自身不(bú)重视所造成的。比(bǐ)如(rú)说合同到期了,该付款了自己(jǐ)不去催(cuī),不去盯,寄(jì)希望于别人主动地把钱(qián)打给你——这种事(shì)情现在是比较少(shǎo)的,但也不是说没有。 上海讨债公司 在大多数(shù)情况下,货物发过去(qù)了,该付钱的(de)时候,你必(bì)须催一(yī)下别人。或者是把发票交给别人,或者是付款通知(zhī)书发给别人,要催一下。但很多的债(zhài)权人会认为欠(qiàn)债还(hái)钱(qián)是(shì)天(tiān)经地义的,我(wǒ)东(dōng)西给你了,你就(jiù)要(yào)主动还(hái)钱,所以他不重视(shì)去催款。这种时候你不重视反而助长了(le)债务(wù)人拖欠(qiàn)款的(de)情况,助长了他拖(tuō)欠款(kuǎn)的信心。 有(yǒu)可能他(tā)现在资金比较紧张,他有5个供(gòng)应(yīng)商甚至10个供应商的钱要付。现在人做生意资金都很紧张,到期了该(gāi)付你的钱你不催,他就(jiù)会觉得你是不是情况很好(hǎo),你是不(bú)是很有钱,那我(wǒ)不(bú)着急,我把钱先(xiān)付给别的供应商。能(néng)拖欠一周是一周,能拖欠一个月是一(yī)个月,哪怕就(jiù)是把钱放在自己的账户上,也有利息的收(shōu)益。所(suǒ)以很多(duō)的人(rén)就(jiù)会有这种想法(fǎ),你不及时催款就会助(zhù)长了(le)他(tā)拖欠款的信心。以(yǐ)后你每一次去要钱或者是你(nǐ)每一次去发货,他都会给你身上(shàng)按一个烙印,就是你是可以(yǐ)拖(tuō)欠的。债务人(rén)也会把债权人供应商做一个区分,哪些人是资(zī)金紧张是不(bú)能(néng)欠的,到(dào)时间(jiān)就紧紧盯(dīng)着要(yào)钱。哪些人是从来都不主动要钱的(de),是有钱人,欠(qiàn)他(tā)几个月都没有问题的,这个烙印就被深深印在(zài)你(nǐ)身上了。这个烙印是谁(shuí)造(zào)成的,就是你(nǐ)催收不及时造成(chéng)的,所以在过程中,你千万不要(yào)给债务人造成(chéng)这种印(yìn)象,你(nǐ)不重视催收,这会(huì)导(dǎo)致(zhì)债务(wù)人拖(tuō)欠(qiàn)款(kuǎn)的信(xìn)心(xīn)增强。上海(hǎi)讨债公司 我们一定(dìng)要消除“开口要钱是一(yī)件尴尬(gà)事”的想法。你给他发货,干工程,做销售,都觉得没有(yǒu)什么问(wèn)题,去要钱的(de)时(shí)候反而会觉得尴尬。那我反问一句,你给他活都(dōu)干完了,货也发了(le),要钱你尴尬什(shí)么呢?所(suǒ)以你(nǐ)不要(yào)认为要钱是(shì)尴尬的事(shì)。我们很多(duō)销售人员也(yě)是(shì)这(zhè)样的情况,让他谈业务他(tā)很开心,让他去要钱不(bú)愿意。尴尬应(yīng)该(gāi)是债务(wù)人欠钱的人(rén)尴尬,而不是你(nǐ)去尴尬,你的(de)主次关系要分清。尴尬的应该是(shì)欠钱的人,因为他(tā)到期没有付你钱,尴尬(gà)的(de)是他不(bú)是你。并(bìng)不是说催(cuī)款就是尴尬,或者说催款就是(shì)要和人家闹矛盾,之前大家的关系比(bǐ)较融洽,一谈到钱好像就有(yǒu)点(diǎn)不开心,不是这么一个(gè)概(gài)念(niàn)。你一定(dìng)要(yào)搞清楚,这是(shì)再正常(cháng)不过(guò)的(de)工作流(liú)程。 还有很多坏账也都是(shì)债权人(rén)自己这么(me)拖(tuō)出来的,你自己不重视(shì),逾期三个月半年(nián)以(yǐ)后可能(néng)就(jiù)会出(chū)现坏账,这(zhè)都是拖出来的。所以大家一定(dìng)要及时去催款,不能助长债(zhài)务人拖欠款的信心。一定要让债务人给你(nǐ)打(dǎ)上这样(yàng)的烙印——就是你的钱(qián)是(shì)绝对不能欠的,这个人很重视催收。 上(shàng)海讨债公司(sī) 我之前做了一个门窗(chuāng)企业(yè)的催收内训调研,他们对外应收账(zhàng)款有三千万,他们董事长就和我说,公司(sī)之所以会产生这个三(sān)千万的应收账款,主(zhǔ)要(yào)就是(shì)董事长本人的责任。他说(shuō)责(zé)任在我,因为我不重视。他为(wéi)什么会不重视,因为他(tā)认为自己(jǐ)干(gàn)完了活,这些公(gōng)司(sī)的5%-10%的尾款是都应该主(zhǔ)动付的。因为(wéi)他做的这(zhè)些企业都是很有钱的企业(yè),他们的门窗(chuāng)很贵(guì),都是高端的门窗,一(yī)个平(píng)方几千几万的,而且都(dōu)是(shì)首付付了85%以后才去生产的,安(ān)装(zhuāng)了以后只(zhī)剩下(xià)了5%-10%的尾(wěi)款要(yào)去收。所以他不是很重视,他认为人家百分之八九十都付完了,剩(shèng)下(xià)的那(nà)点小钱不是(shì)问题。结果最后有(yǒu)的企业就拖(tuō)欠,现(xiàn)在累计下来总量也很可观。但是(shì),如果当初他重视催(cuī)收的跟进,这(zhè)些钱90%都可(kě)以要回来。就是(shì)因(yīn)为他的不重视导致(zhì)了这样子(zǐ)的结(jié)果,所以(yǐ)我去给他培训(xùn)了以后,他的(de)观念就改观了,他觉得100%这些钱都要收回来(lái)。只要时(shí)间到期,他就要立刻去(qù)催,就要把这个钱要(yào)回来,这样(yàng)子就不(bú)会日(rì)积月(yuè)累形(xíng)成三千万这么多的欠款。所以(yǐ)定期(qī)让业(yè)务员去催,只要自(zì)己重视(shì),就能把这个钱给要(yào)回(huí)来,所(suǒ)以这个观念和理念还(hái)是(shì)要区分一下。 好,今(jīn)天这个(gè)话题就简单和大家聊到这里,如有债务(wù)问题咨(zī)询请加楼老师微信:Lou-K-J,谢谢大(dà)家!谢谢!
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